Under måndagskvällen tog hygien- och hälsobolaget Essity emot Ledarna inom privat tjänstesektors (LPT) pris Årets Initiativ 2024: För allas säkerhets skull. Essity vann för sitt initiativ ”Courageous Conversations”, en modell som skapat en tryggare arbetsmiljö genom att uppmuntra till en öppen och modig dialog om mångfald och inkludering.  

Ledarna inom Privat Tjänstesektor (LPT) har för sjätte gången delat ut Årets Initiativ, som främjar nya insatser för framtidens arbetsplatser och ledarskap. Årets tema var säkerhet, och förstapriset gick till Essity för deras initiativ Courageous Conversations. Med detta har de skapat verktyg för att hantera hot mot den psykiska och fysiska säkerheten.

– I en tid av ökad fysisk, digital och psykologisk osäkerhet är det avgörande att chefer förstår och hanterar dessa utmaningar. Essity har inte bara förstått – utan även utvecklat en metod som främjar en öppen, medveten och inkluderande arbetsmiljö. Initiativet visar hur modigt ledarskap kan inspirera en hel organisation att växa och utveckla en tryggare arbetsplats tillsammans, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande i LPT. 

Essity, en av tre finalister, vann med sitt initiativ Courageous Conversations. Under ledning av Pia Höök, Vice President för Diversity, Equity and Inclusion, har Essity använt FNs DEI-datum som grund för samtalsseminarier samt en podcast om mångfald, rättvisa och inkludering. Initiativet har skapat en trygg miljö där medarbetare och chefer kan diskutera känsliga frågor med stöd av utbildade facilitatorer, vilket bidragit till ökad förståelse och bättre samarbete i organisationen.

– Jag är stolt över att vårt initiativ uppmärksammas och visar hur viktigt det är att lyfta psykologisk säkerhet på arbetsplatser. Jag är särskilt imponerad över modet och engagemanget hos våra medarbetare, som inte bara deltar i samtalen utan också bidrar med sina erfarenheter och insikter. Tillsammans har vi lagt grunden för en mer inkluderande och säker arbetsplats, säger Pia Höök, Vice President för Diversity, Equity and Inclusion på Essity.

Juryns motivering löd: 
Att verka i en global miljö där bristen på informationssäkerhet kan bli ett påtryckningsmedel genom att personal utsätts för hot mot den psykologiska och fysiska säkerheten, kräver en medveten, öppen och trygg arbetsmiljö.

Essity har vågat utmana sig och förstått att man måste börja arbeta inifrån och ut. Genom att våga lyfta på locket via modellen Courageous Conversations, involverat medarbetare och chefer i förankringsprocessen, har Essity skapat verktyg för att snabbt hantera hot mot den psykiska och fysiska säkerheten.

Andraplatsen gick till Hermods, som med uthållighet och innovativa lösningar har förvandlat en skeptisk syn på cybersäkerhet till ökat engagemang och en säker företagskultur. Tredjeplatsen tilldelades 3stepIT, som genom systematisk hantering av IT-utrustning har stärkt informationssäkerheten och bidragit till en cirkulär ekonomi.

Juryn för Årets Initiativ 2024 bestod av: Lorri Mortensen Mates, Pontus Dilén, Elisabeth Mikaelsson, Carola Högfors, Jenny Hagström, Ingela Wickström, Raymond Holmström, Patrik Strandberg, Daniel Lundberg, Maria Sköld. 

Se film om Essitys vinnarbidrag här

Se film om samtliga finalisters bidrag här

Om Årets Initiativ

Utmärkelsen Årets Initiativ initierades av LPT 2017 i syfte att lyfta goda idéer och exempel för eller av chefer. Utmärkelsen delas ut till en organisation, chef eller arbetsgrupp som bidragit till förbättrad hälsa för chefer och medarbetare på alla nivåer i en organisation.  

Inlägget Essity vinner pris för årets säkerhetsinitiativ dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Vem är du?

Carola Högfors heter jag, är 63 år gammal och jobbar till vardags på ISS Facility Services AB. Jag har suttit med i styrelsen för LPT i många år och trivs väldigt bra.

Varför är du medlem i LPT?

Av alla chefsorganisationer är det Ledarna som tilltalar mig mest. Att Ledarna dessutom är uppdelat i mindre branschföreningar där LPT enbart riktar sig till ledare och chefer inom den privata tjänstesektorn, passar mig utmärkt.

Vad vill du bidra med i den nya styrelsen?

Som kassör i den nya styrelsen vill jag se till så att medlemmarna får valuta för sitt medlemskap. Jag vill att LPT:s medlemmar får ta del av information, tips och inspirerande läsning som kan hjälpa dem i arbetslivet.

Vilken är din bästa egenskap?

Jag älskar Team work – det är också då jag arbetar som bäst. En grupp människor som tar sig an en uppgift tillsammans, likt LPT:s styrelse, är alltid starkare än en den ensamme.

Inlägget Lorri presenterar: Carola Högfors, kassör dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Anders Hansens vetenskapliga gärningar har gjort honom välkänd för många. Som läkare och psykiater har han agerat ansiktet utåt för den mänskliga hjärnan. Han har synts flitigt i tv-rutan i program som Nyhetsmorgon och Din Hjärna och har även skrivit flera böcker – bland andra Hjärnstark, Fördel ADHD, och Skärmhjärnan. Den sistnämnda ligger till grund för det kommande webbinariet.

– Våra hjärnor är uppbyggda i osynk med sin tid. Att vi ständigt är uppkopplade börjar få allt tydligare konsekvenser för våra hjärnor. De är helt enkelt inte gjorda för ett konstant informationsflöde från mobiler, läsplattor och skärmar av alla olika slag, förklarar Anders Hansen.

Webbinariet ”Med stenåldershjärnan på den digitala arbetsplatsen” handlar om hur hjärnan påverkas av den pågående digitala vågen. Anders förklarar att det inte är konstigt att vi har ångest och blir deprimerade när vi lever i en modern värld med uråldriga hjärnor.

– Det intressanta med människan är att vi inte har förändrats nämnvärt på 10 000 år. Vår hjärna ser bokstavligen likadan ut idag som på stenåldern. Det gör att våra behov som fanns under den perioden fortfarande är med oss. Bland annat behovet av sömn, mat och sociala sammanhang. När dessa behov inte tillfredsställs påverkar det oss negativt, säger Anders Hansen.

Enligt rapporten Ledarskap bortom pandemin som sammanställdes av LPT utifrån drygt 1800 chefers upplevelser av pandemin, framgår det att åtta av tio chefer anser att den sociala delaktigheten blev lidande när kontoren stängde och hemarbete premierades.

– Vi har aldrig varit mer uppkopplade med omvärlden – ändå är vi som ensammast när vi ständigt lever våra liv online. För att vi ska fungera och må bra krävs en sammanhangskänsla som är svår att få digitalt. Detta gäller i alla sammanhang – även på arbetsplatsen. Det är därför viktigt att kombinera det digitala med det fysiska. När våra evolutionära behov tillfredsställs är vi också mer produktiva och samarbetsvilliga, säger Anders Hansen.

Lorri Mortensen Mates, ordförande för Ledarna inom Privat Tjänstesektor, förklarar bakgrunden till satsningen:

– När man pratar om arbetsmiljö diskuteras oftast de organisatoriska faktorerna – men sällan de psykologiska. Anders Hansens kunskaper om hjärnan kan ge oss insikter om hur en verksamhet bör styras – både gällande effektivisering och om att säkerställa medarbetares och chefers välmående. Jag hoppas därför att våra medlemmar kan ta med sig något från det kommande webbinariet som kan hjälpa dem i sin chefsroll, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande för Ledarna inom Privat Tjänstesektor

Webbinariet ”Med stenåldershjärnan på den digitala arbetsplatsen” med Anders Hansen är inspelat exklusivt för Ledarna inom Privat Tjänstesektors medlemmar och släpps under januari månad. Håll utkik!

Inlägget LPT presenterar exklusivt webbinarium med Anders Hansen dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Att gå sin egen väg och följa sina drömmar var däremot inget hon hade planerat från början.

– Skönhetsvård har alltid varit mitt största intresse men att jag skulle få jobba med det på det här sättet, kunde jag inte ens fantisera om, säger Gabriella.

Framgången på sociala medier skedde inte över en natt. Under flera år jobbade Gabriella som säljare och senare butikschef i en skönhetsbutik.

Men hennes driv ledde henne till de sociala plattformarna och här inledde hon det som skulle komma att förändra hennes liv. Intresset, som från början bara var en hobby, började få liv genom hennes sociala medier och snart svämmade hennes konton på Instagram, Youtube och Pinterest över med tips, tester och korta videos.

– En dag bestämde jag mig för att dela med mig av allt jag lärt mig genom åren, både från jobbet och från mitt stora intresse av skönhetsvård. Men att det skulle bli så här stort var inget jag hade planerat.

Stort blev det och idag har karriären tagit fart. Följarantalet på Instagram överskrider 15 000 och varje månad ses hennes Pinterestbilder av fler än 13 000 användare. Gabriella kan även följas på Youtube där hon har en egen kanal.

Vad är din ambition men dina plattformar – lever du på att vara influencer idag?

– Idag kan jag i stort sett leva på mina digitala kanaler men jag jobbar fortfarande vid sidan av, men bara ett par dagar i veckan.

– I nuläget fungerar det bra, jag får både jobba mot mina drömmar och umgås med mina fina kollegor varje vecka.

Idag finns det Influencers överallt och företag fortsätter att satsa stort på marknadsföring i digitala kanaler. Men trots detta hyser vissa fortfarande fördomar om digitala influerare menar Gabriella.

– Jag har haft turen att ha en stöttande familj runt omkring mig. Men det är klart att jag träffar personer som inte tror på eller förstår vad det är jag håller på med.

– Jag brinner ju för det jag gör så när jag möter sådana personer gör jag mitt bästa för att förklara. Vi lever i en tid då arbetsmarknaden förändras och det vill jag att alla ska förstå.

Den yngre generationen har mer sällan fördomar om ditt yrkesval. Varför tror du så många unga vill nå dit där du är idag?

– När man inte är insatt tror jag det är svårt att förstå hur mycket jobb det ligger bakom varje inlägg och videoinspelning, förklarar Gabriella.

– Man ser en romantiserad vardag med exklusiva produkter, lyxiga bruncher och påkostade resor. Men det man inte vet är att det krävs mycket tid och slit. Många unga lockas kanske också av den otraditionella karriärsbanan idag, tror jag.

Att vara sin egen chef

Friheten att kunna jobba när man vill kan kännas lockande. Men som sin egen chef kommer även ett stort ansvar – något som kan kännas skrämmande, inte minst för den yngre generationen.

– Vi ser att det finns unga som är ointresserade av traditionella chefs- och ledarpositioner. Däremot har möjligheterna på arbetsmarknaden breddats. Den digitala världen svämmar idag över av arbeten där mycket fokus läggs på just ledarskap och allt fler strävar efter frihet inom jobbet – ofta genom att vara sin egen chef, förklarar Lorri Mortensen Mates.

– Att många unga inte dras till traditionella chefsarbeten är förstås oroande eftersom en arbetsplats mår bäst av ledare i olika åldrar. De nya moderna jobben som skapas på de sociala plattformarna visar att unga är fantastiskt duktiga ledare med mycket mod och självdriv, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande för Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT). Samtidigt, fortsätter hon, kan jag känna igen mig själv i den beskrivning som Gabriella och många unga beskriver, jag arbetade i många år som yrkesmusiker men startade i det lilla innan jag kunde försörja mig på att sjunga, även där finns tendenser på bristande förståelse för yrket. Många tror att karriären kommer gratis. Men det ligger precis som Gabriella beskriver, hårt slit bakom för att lyckas göra det man drömmer om. Vissa saker får också stå tillbaka för att nå dit man vill. I framtiden måste chefer tänka lite ”outside the box” när de läser ett CV. Personer som Gabriella visar att de är bra ”chefsämne”. De har förutsättningarna att bli bra chefer och kan se helheten. Så håll utkik efter influensers i ansökningshögarna framöver.

Gabriella menar att en anledning till att många unga väljer sin egen väg också kan bero på att de inte har någon att se upp till, som visar vägen.

– Jag tror att unga saknar förebilder. Nästan alla som är chefer är äldre och kommer inte åt de unga talangerna. När arbetsmarknaden breddas åt att innefatta otraditionella jobb på Youtube, Instagram och Tiktok är det lätt att tro att unga inte alls engagerar sig i sin egen karriärsutveckling. Det gör de – fast på sitt eget sätt, förklarar hon.

Som egenföretagare utan anställda måste Gabriella lära sig det mesta på egen hand – och också göra allting själv. Hon behöver agera revisor, projektledare och mötesbokare samtidigt som hon fotograferar, gör research och spelar in videor.

– Fördelen med att vara sin egen chef är att jag bestämmer helt själv – över allt som har med mitt jobb att göra. Då handlar det inte bara om att jag styr över mina arbetstider utan även min egen framgång. Det är bara jag själv som sätter mina egna gränser, säger Gabriella målmedvetet.

Vilka råd vill du ge andra unga som drömmer om att vara sin egen chef men inte vågar utan söker sig till etablerade arbetsgivare?

1. Vill du jobba med sociala medier krävs ett stort intresse. Utan en passion för det du vill inspirera till kommer du ingenstans.
   
2. Börja driva dina sociala konton vid sidan av ditt vanliga arbete. Klarar du att hålla dig flytande med två heltidsarbeten så klarar du vad som helst; då är det bara att köra!
   
3. Satsa på flera olika plattformar. I den här branschen är synlighet väldigt viktigt.
   
4. Lägg tid på innehållet! Uppdatera så ofta du bara kan. Då syns du mer och samtidigt får du träna på att fota, filma och skriva. Det ska kännas kul att få dela med dig av dina tips och tankar – inte som en lång jobbig väg mot framgång.

Inlägget ”Det är bara jag själv som sätter mina egna gränser” dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Styrelsen för LPT, Ledarna inom Privat Tjänstesektor; röstades i söndags fram under branschföreningens stämma. Lorri Mortensen Mates valdes per acklamation till ordförande för ytterligare en mandatperiod, om tre år.

– Jag är stolt och glad över att få förnyat förtroende att leda branschföreningen tillsammans med den nya föreningsstyrelsen. Det är en styrelse med stor erfarenhet av chefsfrågor inom olika sektorer och branscher. Under kommande mandatperiod ska vi fortsätta arbeta för chefer inom den privata tjänstesektorns bästa och driva frågor som ligger i våra medlemmars intresse, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande för Ledarna inom Privat Tjänstesektor.

Lorri Mortensen Mates har erfarenhet från flera olika chefspositioner, bland annat som egenföretagare, research- och supportchef i ett stort känt undersökningsföretag, men även som partiombudsman för Moderaterna och chefsroller inom den offentliga sektorn. Hon har även stor erfarenhet av styrelsearbete.

– På dagens arbetsmarknad, präglad av stora utmaningar, har chefer en nyckelroll. Bra ledarskap är viktigare än någonsin, inte minst när det råder kompetensbrist och lågkonjunktur. För att Sveriges chefer ska kunna ta sig an dessa problem behövs rätt förutsättningar – något vi på Ledarna inom Privat Tjänstesektor ständigt arbetar med, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande för Ledarna inom Privat Tjänstesektor.

Stämman valde även följande personer att utgöra styrelsen för Ledarna inom Privat Tjänstesektor:

Kassör
Carola Högfors (omval)

Ledamöter
Pontus Dilén (omval)
Jenny Hagström (nyval)
Ingela Wickström (omval)
Raymond Holmström (nyval)
Elisabeth Mikaelsson (nyval)

Suppleanter
Maria Sköld (nyval)
Patric Strandberg (nyval)
Daniel Lundberg (nyval)

Under det konstituerande mötet som hölls efter föreningsstämman, valdes Pontus Dilén till vice ordförande och Elisabeth Mikaelsson till sekreterare.

Om Ledarna:
Ledarna inom Privat Tjänstesektor (LPT) är branschföreningen för chefer inom den privata tjänstesektorn. Hos LPT finns chefer som är verksamma inom service och tjänster. LPT är Ledarnas största förening med närmare 18 500 medlemmar. Föreningens medlemmar är chefer inom en rad olika verksamheter som exempelvis bank- finans- och försäkringsverksamhet, utbildningsområdet, bemanningsbranschen, rese- och hotellbranschen, bevakning, säkerhet och städ.

Inlägget Nyvald styrelse för Ledarna inom Privat Tjänstesektor dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Nu kan alla aktiva medlemmar nominera och nomineras som kandidater till styrelsen.

Din nominering skickar du till valberedningens sammankallande: valberedningen@lipt.se

Uppge även dina egna kontaktuppgifter oavsett om du nominera dig själv eller någon annan.

Valberedningen vill ha din nominering senast den 8 november, 2022.

Bästa Hälsningar
Malle Hamari
Sammankallande, valberedningen LPT

Inlägget Nominera kandidater till Ledarna inom Privat Tjänstesektors styrelse dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Datum och plats

Lördagen den 10 december till söndagen den 11 december 2022, stämman beräknas pågå från lunch till lunch.

Stämman kommer att hållas i Båstad. Närmare information kommer i samband med att stämmohandlingar skickas ut. I och med denna utlysning är kallelsen också gjord.

Motioner till föreningsstämman

För dig som är medlem i Ledarna privat tjänstesektor finns det möjlighet att inkomma med motion till föreningsstämman. Sista dag för att lämna in motion är fredagen den 21 oktober 2022.

Varmt välkommen

Bästa hälsningar

Lorri Mortensen Mates
Ordförande
Ledarna inom privat tjänstesektor
E-post: lorri@lipt.se

Inlägget Utlysning och kallelse föreningsstämma dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Igår kväll delade LPT ut priset Årets Initiativ för fjärde gången. Syftet med utmärkelsen är att lyfta fram goda exempel och spännande idéer som på olika sätt bidragit till ett ökat ansvar för framtidens arbetsplatser. Denna gång var temat Framgång i motgång där företag kunde skicka in initiativ om de uppfyllde vissa kriterier. Det inkluderade om bidraget var långsiktigt och hållbart, främjande för den fysiska och mentala arbetsmiljön samt om det var utvecklande för företagets identitet och kultur. Totalt skickades 15 bidrag in under hösten 2021 vilket var ett nytt rekord för tävlingen.

– De senaste åren har varit tuffa för många företag och organisationer, därför har det varit otroligt inspirerande att ta del av alla fantastiska bidrag. Trots pandemin har såväl chefer som övriga medarbetare varit engagerande i att lansera initiativ som gjort skillnad på riktigt, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande på LPT.

Nordic Choice Hotels, som var en av tre finalister, vann med initiativet Digital jobbförmedling. Under pandemin drabbades besöksnäringen hårt och hotellkedjan var inget undantag. Företaget tvingades säga upp stora delar av sin personalstyrka, främst de som arbetade inom hotell och restaurang. Därför lanserades en jobbförmedling där arbetssökande och ett 30-tal rekryterande arbetsgivare samt utbildningssäten kunde mötas digitalt. 700 personer deltog och minst 150 av dem lyckades få nya jobb. Efter att situationen förbättrades började även Nordic Choice Hotels använda metoden för att rekrytera personal till sina befintliga och nyöppnade hotell.

– Det här var ett sätt för oss att inte bara hjälpa våra medarbetare till nya jobb utan också bidra i den mån vi kunde för att stötta andra branscher som var under press. Digital jobbförmedling var ett sätt för oss att på ett säkert, tryggt och organiserat sätt koppla samman vår uppsagda personal med arbetsgivare som hade behov av ny arbetskraft, säger Cecilia Linnér, Head of Culture på Nordic Choice Hotels.

Juryns motivering löd: I en tid där det för många vore lätt att endast tänka på företagets egen vinning väljer Nordic Choice Hotels att i stället se längre än bara för dagen. Genom sitt initiativ att för sina anställda möjliggöra en Digital jobbförmedling, har Nordic Choice Hotels visat att det går att hitta kreativa lösningar för medarbetare i en svår situation. Den digitala jobbförmedlingen skapade nya jobbmöjligheter i stället för tvingad arbetslöshet.

På andraplats hamnade outsourcingleverantören Azets Insight med sina bidrag Smarter Working och De sju goda vanorna. Tätt därefter kom omsorgsföretaget Team Olivia och initiativet Kreativ Paus som tog hem tredjeplatsen.

Juryn av Årets Initiativ 2021 bestod av: Lorri Mortensen Mates, Fredrik Sjöblom, Carola Högfors, Pontus Dilén, Christine Karmfalk, David Roos, Ingela Wickström, Anders Lehult, Reza Rad och Jenny Hagström.

Se film om Nordic Choice Hotels vinnarbidrag här:
https://www.youtube.com/watch?v=mu8JVA0T78Q
Se film med samtliga tre finalisters bidrag här:
https://youtu.be/b6IdPmAqWEE

Om Årets Initiativ
Utmärkelsen Årets Initiativ initierades av LPT 2017 i syfte att lyfta goda idéer och exempel för eller av chefer. 2017 var temat Tjänstesektorn som jobbmotor och lyfte initiativ som främjat jobbskapande och säkrat mångfald inom den privata tjänstesektorn. Vann gjorde skaparna bakom språkappen Lingio, som gör det roligare och lättare att lära sig nya språk. 2018 års tema är Hälsa för chefer. Utmärkelsen delas ut till en organisation, chef eller arbetsgrupp som bidragit till förbättrad hälsa för chefer på alla nivåer i en organisation. Läs mer.

Inlägget Nordic Choice Hotels vinner pris för omvänd rekrytering dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

Team Olivia – Kreativ Paus     

Team Olivia är ett företag som verkar inom vård och omsorg i Sverige, Norge och Danmark. Under pandemin så startade de initiativet Kreativ Paus vilket var en konstnärlig uppmaning till personer som levde under isolering och ensamhet under pandemin. De fick möjligheten att göra saker som att måla, snickra och virka. Efter att de hade skapat sina verk så fotograferades dem och publicerades på Team Olivias hemsida. Samtliga verk bedömdes sedan av en namnkunnig skandinavisk jury. 50 verk valdes ut och ställdes ut på en vernissage i Liljevalchs konsthall. Initiativet genomfördes både 2020 under temat “Jag är” och 2021 med temat ”Hoppfullhet”. Första året skickades 1 400 konstverk in och det andra över 2 200. Kreativ Paus har varit en möjlighet för de personer som drabbades hårdast av pandemin att få en motiverande sysselsättning. En undersökning visade att 93 procent av de som deltog uppgav att Kreativ Paus fått dem att må bättre.

Azets Insight – Smarter Working/De sju goda vanorna

Azets Insight är en internationell koncern som tillhandahåller tjänster och rådgivning inom ekonomi, lön och HR. Under pandemin startade de initiativet Smarter Working för att öka flexibiliteten vad gäller vart arbetet ska bedrivas. Riktlinjen var 60 procent på kontoret och 40 procent hemma. Det mottogs positivt bland medarbetarna som upplevde minskad stress. Azets Insight har även arbetat för att de anställda ska få en god arbetsmiljö i hemmet. Därför fick medarbetarna ergonomiska hjälpmedel hemskickade till sig så att de kunde bedriva ett hälsosamt arbete på distans. Dessutom digitaliserade de initiativet De sju goda vanorna för alla sina anställda. Det är en utbildning som går ut på att uppmuntra medarbetare till ökat personligt ledarskap och ansvarstagande. Initiativen ökade Azets Insight attraktivitet som arbetsgivare och förbättrade företagskulturen.

Nordic Choice Hotels – Digital jobbförmedling

Nordic Choice Hotels är en av Nordens största hotellkedjor med drygt 200 hotell. När pandemin bröt ut stod man inför massuppsägningar. Därför lanserade Nordic Choice Hotels initiativet Digital jobbförmedling vilket gick ut på att man arrangerade digitala event och kontaktade företag som hade behov av ny personal. 700 personer deltog och drygt 150 av dem lyckades få ett nytt jobb. Efter att situationen förbättrades började Nordic Choice Hotels använda metoden för att rekrytera personal till sina nyöppnade hotell. Oavsett vart man befann sig i landet hade Nordic Choice Hotels valmöjligheten – precis som kandidaterna – att välja plats för intervju. På så sett har man sett om varandras hälsa under pandemin.

Inlägget Finalisterna i Årets Initiativ 2021 dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.

I början av september kommer skådespelaren och föreläsaren Mi Ridell hålla en webinarserie tillsammans med Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT). Under sju separata tillfällen ska hon ge handfasta tips och konkreta råd om hur chefer kan bli bättre på att hålla digitala möten.

Den 1 september sänds det första avsnittet av LPT:s webinarserie tillsammans med Mi Ridell. Hon kommer att ge sina bästa experttips om hur chefer kan planera och skapa goda förutsättningar för digitala möten. Tittarna får även lära sig hur man kan förbättra sitt kroppsspråk och hur man kan bli tryggare i att tala inför grupp. Vi på LPT har ställt fem snabba frågor till Mi Ridell om vad medlemmarna kan förvänta sig i höst.

Vad kommer webinarserien att handla om?

– Det är sammanlagt sju teman som är helt och hållet skräddarsydda för LPT:s medlemmar – ett för varje avsnitt som kommer att sändas under hösten. Den röda tråden är kroppsspråket och syftet med de här webinarierna är att öka kvalitén på våra digitala möten.

Varför är det så viktigt att hålla bra digitala möten?

– Vi är alldeles för många som har tvingats se allt för djupt in i näsborrarna på andra människor under året som gått. Det är dags att ta det digitala mötet till nästa nivå för det är här för att stanna.

Vilka är det mest vanliga misstagen som görs när det kommer till att hålla ett digitalt möte?

– Vanligaste misstaget är att ha datorn placerad på skrivbordet, vilket gör att kameran hamnar för långt ner och vi ser rakt upp i näsborrarna. Många struntar också i att ha kameran på och då spricker hela idén med den digitala kommunikation där vi både kan se och höra varandra. Det finns många fler misstag som många gör, men jag kan ju inte avslöja allt redan nu. Den som tittar på LPT:s webinarier får veta allt.

Varför är det viktigt att visa upp ett positivt kroppsspråk under digitala möten?

– Det finns ett gammalt talessätt som säger: Om du ler så ler hela världen mot dig. Det ligger mycket i det. Leendet är universellt och alla människor förstår det. Ett positivt kroppsspråk smittar också av sig eftersom människor omedvetet speglar vad andra gör. Har du ett positivt kroppsspråk under mötet så blir även mötet positivt.

Hur bör chefer agera för att öka engagemanget bland sina medarbetare under digitala möten?

– Man får den uppmärksamhet man förtjänar och det digitala ledarskapet kräver ett helt annat sätt att tänka och agera. Det är små, små knep man måste ta till och de kommer jag att avslöja under LPT-webinarierna. Så jag uppmanar alla till att titta på dem i höst.

Tidsschema för LPT:s webinarserie:

1/9, klockan 12.00-13.00 – Grundläggande teknik i digitala möten 

15/9, klockan 12.00-13.00 – Ditt kroppsspråk i de digitala mötena 

29/9, klockan 12.00-13.00 – Samspelet i de digitala mötena 

13/10, klockan 12.00-13.00 – Att bli tryggare att tala inför andra  

27/10, klockan 12.00-13.00 – Lögner  

10/11, klockan 12.00-13.00 – Konsten att lyssna  

24/11, klockan 12.00-13.00 – De-eskalering  

Inlägget Mi Ridell leder webinarserie tillsammans med LPT dök först upp på Ledarna inom privat tjänstesektor, LPT.