När LPT:s samarbetspartner Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap delar ut sitt årliga stipendium Kompassrosen är det för att uppmärksamma unga ledare som vågar gå före och göra skillnad. Bland över 700 nominerade har fyra stipendiater valts ut – en av dem är Emina Mandal från Oxelösund.
Emina Mandal är bara 20 år gammal – men har redan hunnit förändra livet för många barn och unga i Oxelösund. Genom sitt företag och sitt ideella engagemang erbjuder hon en trygg och meningsfull fritid för barn i socioekonomiskt utsatta områden. För sitt modiga och värdebaserade ledarskap tilldelas hon nu Konungens Stiftelses stipendium Kompassrosen 2025.
När Lorri Mortensen Mates, ordförande i Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT), möter Emina för ett samtal blir det snabbt tydligt varför just hon får stipendiet.
– Jag vill skapa det jag själv saknade när jag växte upp. En trygg miljö, vuxna som lyssnar och ser en, säger Emina.
Hon berättar öppet om hur egna erfarenheter av en tuff uppväxt format hennes engagemang.
– Det var mycket som inte fanns. Ingen trygghet, ingenstans att vara efter skolan, ingen som hjälpte till när det var svårt. Jag bestämde mig tidigt för att det inte ska behöva vara så för andra barn, säger hon.
Skapar en fristad
Genom sitt företag Start Well Europe AB har Emina skapat en plats där barn kan mötas på sina villkor.
– Det är ett företag som erbjuder barn och ungdomar kostnadsfria fritidsaktiviteter, mat, kläder, utbildningsresurser och en plats att vara på – helt gratis, berättar hon. Det är det första företaget i Sverige som erbjuder en sådan tjänst utan kostnad för barnen.
Satsningen möjliggörs genom samverkan med både offentlig och privat sektor.
– Det är offentliga upphandlingar och samarbeten med näringslivet som gör detta möjligt. Företag får en stark CSR-insats samtidigt som vi skapar ett tryggare samhälle. Alla vinner på det, säger Emina.
För Emina handlar arbetet inte bara om att erbjuda aktiviteter och resurser – utan om att bygga relationer och skapa en trygg gemenskap för varje barn.
– Jag frågar alltid barnen vad de vill göra, vad som känns roligt och viktigt för dem. Det är inte jag som ska bestämma vad som är meningsfull fritid för andra, säger Emina.
– De behöver någon som lyssnar, någon som säger ”du är viktig, du är bra precis som du är”. Jag ser hur barnen växer när de får den bekräftelsen, berättar hon.
Ledarskap med hjärta
Lorri Mortensen Mates lyfter fram just det värdebaserade ledarskapet som en av Eminas styrkor.
– Det är fantastiskt att se hur Emina leder med omtanke, mod och en genuin vilja att förändra, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande i LPT.
För Emina är det självklart.
– För mig är det viktigt att vara äkta. Jag har själv varit i deras skor, så det måste kännas på riktigt. Och jag ser det som ledarskap – att finnas där, inspirera och skapa möjligheter för andra, säger hon.
Bygger långsiktigt
Att leda i en ideell kontext, där resurser ofta är knappa, kräver både kreativitet och uthållighet.
– Jag försöker bygga strukturer och samarbeten som håller över tid. Målet är att verksamheten ska leva vidare även om jag inte är där varje dag, säger Emina.
Men det finns även utmaningar.
– Det är tufft att vara ung och kvinna i den här rollen. Man tas inte alltid på allvar. Jag har fått kämpa för att visa att jag vet mitt värde – och att stå på mig när det krävs.
En förebild
För Lorri är Emina en förebild för framtidens ledarskap.
– Hon visar att ålder inte är det som avgör om man är en bra ledare. Det handlar om mod, omtanke och förmågan att skapa verklig förändring. Vi behöver många fler som Emina i vårt samhälle, säger Lorri Mortensen Mates.
Emina själv hoppas att stipendiet kan inspirera andra unga.
– Jag vill visa att det går. Oavsett var du kommer ifrån kan du göra något bra för andra. Och du behöver inte göra allt själv – börja med det du kan, säger hon.
På frågan var hon ser sig om tio år är svaret tydligt:
– I riksdagen. Jag vill fortsätta kämpa för de frågor jag brinner för och göra skillnad på en större arena.
