”Jag vill förändra hur vi ser på potential” – Möt Kompassrosenstipendiaten Guuled Mohamed

Artikel
”Jag vill förändra hur vi ser på potential”                       – Möt Kompassrosenstipendiaten Guuled Mohamed

När LPT:s samarbetspartner Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap delade ut Kompassrosen 2025 på Kungliga slottet var en av stipendiaterna Guuled Mohamed – en ung ledare med ett tydligt mål: att förändra synen på vem som får chansen på arbetsmarknaden. 

– Jag är här för att jag vill göra skillnad, säger Guuled. Det är något jag strävat efter sedan jag var 14 år. Att kunna bidra till att skapa ett mer inkluderande samhälle där alla får en chans, oavsett bakgrund.

Karriären började tidigt. Redan som 18-åring fick Guuled anställning på Aftonbladet, ett drömjobb för många unga journalister.

– Jag trodde då att journalistiken skulle ge mig verktygen att förändra världen. Men ju mer jag träffade unga i utsatta områden som berättade att de sökte jobb men aldrig fick chansen, desto tydligare blev det för mig: det räcker inte att bara skriva om problemen. Jag ville vara med och förändra på riktigt.

Det blev starten på ett nytt engagemang. I dag arbetar Guuled med rekrytering och driver initiativ för att bredda arbetsmarknaden och få arbetsgivare att våga se bortom namn och bakgrund.

Att många arbetsgivare tvekar inför att rekrytera personer från utanförskapsområden är något Guuled mött gång på gång.

– Jag har träffat många företag som uttrycker oro för att ”anställa fel person”, ibland med en underförstådd rädsla för kriminalitet. Mycket handlar om okunskap och att man väljer det trygga framför det okända. Men vi måste våga gå bortom det bekväma och våga testa nytt.

För honom är det tydligt att ledarskap kräver mod – inte minst på högsta nivå.

– Vd:ar borde vara de modigaste. Ska vi få en verkligt inkluderande arbetsmarknad krävs att chefer vågar tänka nytt, säger han.

Ledarskap med siktet på framtiden
Guuled ser sitt arbete som ett långsiktigt projekt.

– Det här är bara början. Jag har mycket kvar att göra för att skapa den förändring som krävs. Vi måste förändra hur vi ser på potential i Sverige. Ett namn ska inte avgöra din framtid.

När han blickar framåt finns målet redan formulerat.

– Jag har aldrig haft någon förebild. Min förebild är den Guuled som jag vill vara om tio år. En som har varit med och löst en av Sveriges största integrationsutmaningar, som gett unga i utsatta områden chansen och förändrat synen på vad som är möjligt.

En förebild för framtidens ledarskap
Lorri Mortensen Mates, ordförande i LPT, ser i Guuled en ledare med just det mod och den handlingskraft som behövs.

– Guuled visar att ledarskap handlar om att våga utmana strukturer, öppna dörrar för andra och driva verklig förändring. Det är den sortens värdebaserade ledarskap som verkligen gör skillnad, både här och nu och för framtiden, säger hon.